Saber o que é intralogística é essencial, afinal, suas operações se mostram extremamente relevantes para todas as empresas. Então, quando são colocadas em prática da maneira correta, garantem agilidade e custos menores. Por isso, uma das áreas de maior destaque é, justamente, a da logística interna.
Esse tipo de ação ajuda a empresa a receber, transportar, organizar e armazenar suas mercadorias e insumos de forma otimizada. Dessa maneira, utilizando processos adequados, as chances de ocorrerem erros são bem menores e esse fator pode ser decisivo para o sucesso de sua operação interna. Afinal, nenhum cliente gosta de receber seu produto com atraso.
O que é intralogística?
O conceito do que é intralogística está diretamente voltado para um conjunto de atitudes necessário para garantir a movimentação de materiais e a logística interna em um determinado ambiente. Assim, o processo de armazenagem e distribuição fica garantido, sem chances de falhas ou problemas no estoque.
Além disso, é importante não confundir logística com intralogística. A primeira é definida pelo processo de planejamento, definição, execução e controle do transporte das mercadorias. É por meio desse processo que as mercadorias chegam até as empresas e clientes da maneira mais rápida possível, garantindo o cumprimento dos prazos.
A intralogística, por sua vez, está mais voltada para a logística interna de uma empresa, independente do seu ramo de atuação. Ela é a responsável pelo controle de todo o fluxo de trabalho e de armazenamento e separação dos materiais. O principal objetivo é fazer com que haja um bom funcionamento interno, da maneira mais produtiva e organizada possível.
Entenda a intralogística na prática
Após compreender um pouco mais sobre o que é intralogística, é necessário saber como ela funciona. O seu sistema, de uma maneira geral, está organizado em centros de distribuição e produção, de preferência, com base na automatização. Por meio desse mesmo sistema, a produtividade operacional é garantida.
O processo interno se torna responsável por:
- Recebimento de produtos e materiais;
- Mecanização dos processos da empresa;
- Empacotamento e classificação de mercadorias;
- Armazenamento e recuperação no estoque;
- Coleta e envio para clientes e outras empresas.
Para facilitar os processos e tornar o processo intralogístico ainda mais eficiente, softwares de gestão são utilizados. Esses mesmos programas envolvem a execução e controle de bancos de dados, bem como o trabalho nos armazéns, garantindo uma análise constante de todos os processos internos. Isso ajuda a gerenciar em tempo real os resultados da operação e saber onde se está acertando ou errando.
O papel da intralogística nas empresas
Tanto nas empresas industriais quanto nas comerciais, o conhecimento sobre o que é intralogística se faz necessário. É a logística interna que se mostra um fator diferencial para garantir o sucesso e sustentação do negócio no mercado. Levando isso em consideração, o processo apresenta grande relevância, principalmente na cadeia de suprimentos.
Um trabalho diferenciado na área interna de uma empresa possui um peso muito grande na eficiência da entrega de serviços. Além disso, contribui para aumentar a produtividade e ampliar a lucratividade de um negócio. Ao focar em otimizar os processos internos de uma instituição, torna-se mais simples garantir o sucesso e assertividade das escolhas.
Assim que o destino da carga é definido, o sistema escolhido para a intralogística ajudará a especificar como os espaços serão utilizados e como as atividades serão distribuídas nessas regiões. Dessa maneira, ficará mais fácil compreender quais são os recursos disponíveis e como os equipamentos poderão ser usados adequadamente.
De uma maneira geral, ter um planejamento com base na aplicação dos princípios de uma boa logística interna evitará os desperdícios e os erros. Isso torna todos os processos ainda mais flexíveis e, consequentemente, gera maior sucesso nas operações. Por isso, analisar as atividades como um todo é mais do que necessário ao buscar entender o que é intralogística.
Falhas que podem comprometer a gestão intralogística
Assim como em qualquer outra área, os processos intralogísticos podem apresentar falhas. No entanto, há como evitá-las por meio da adoção de cuidados e antecipação de algumas situações. Sempre que houver uma boa gestão e execução, as chances de resultados positivos serão bem maiores.
No entanto, é importante ter ciência de quais são os principais erros cometidos nessa área. Isso ajuda a prevenir e evitar reincidências que podem, em algum momento, gerar graves problemas para a operação. Veja, abaixo, quais são as falhas mais recorrentes:
- Erros na identificação da localização de produtos;
- Separação incorreta das mercadorias;
- Ausência de EPI para os colaboradores;
- Processos sem definição clara;
- Atrasos nos carregamentos e descarregamentos graças à falha humana;
- Registro incorreto no sistema da quantidade ou do tipo de material em estoque;
- Falha no processo de identificação e conferência da mercadoria.
Qual a importância da tecnologia nesse cenário?
Ao compreender o conceito sobre o que é intralogística, é mais simples entender a sua importância. Com a implementação da tecnologia no dia a dia das empresas, os processos manuais acabam se mostrando menos eficientes. Por isso, os avanços tecnológicos estão se tornando indispensáveis no processo de logística interna.
Para se ter uma ideia, a adoção da tecnologia em empresas consegue reduzir o tempo de aprendizado dos colaboradores em até 70% em comparação com os trabalhos manuais, que na maioria dos casos exigem mão de obra especializada. Com a utilização de softwares desenvolvidos para a organização e planejamento, fica fácil realizar a transição do tradicional para o moderno com comodidade e segurança.
Confira, abaixo, quais são os principais benefícios na intralogística para as empresas que desejam automatizar os seus processos logísticos internos.
Redução de custos
A redução de custos é um benefício muito conhecido para quem já compreende o que é intralogística. Assim que boas práticas e tecnologia são colocadas no dia a dia da empresa, é mais simples notar o quão ágeis ficam os processos e como eles conseguem ajudar a reduzir o desperdício ao longo das operações.
O gestor terá a possibilidade de perceber quais são os processos menos eficientes de sua operação, quais rotas poderão ser melhoradas e como as empilhadeiras e equipamentos poderão ser utilizados com mais eficiência no dia a dia da empresa. Tudo isso garantirá uma redução nos custos operacionais do negócio.
Aumento da produtividade
O aumento da produtividade é um fator relevante com a implementação de tecnologia na intralogística de uma empresa. Por terem acesso aos processos mais organizados e claros, os colaboradores se sentem motivados a exercer as suas funções adequadamente, bem como a encontrar erros que podem prejudicar a execução de suas tarefas no dia a dia. Além disso, processos pouco ergonômicos ou demorados são executados com facilidade e velocidade por meio da automação, permitindo que os operadores se concentrem em outras atividades mais importantes, trazendo benefícios para toda cadeia operacional.
Diminuição de riscos e acidentes
Com a introdução de um maquinário de qualidade e robótica, a segurança dos colaboradores estará garantida. Para isso, é necessário fazer um projeto adequado, com os dimensionamentos corretos, que garanta um funcionamento equilibrado e eficiente de todo parque tecnológico. Assim, com os processos bem definidos e organizados, as chances de falhas e acidentes serão bem menores.
Ferramentas fundamentais para otimizar sua gestão intralogística
Softwares de gestão
Os softwares de gestão são fundamentais, principalmente para quem compreende o que é intralogística. Por meio deles, é possível organizar processos, otimizar etapas e, ainda por cima, garantir que a mercadoria chegue corretamente até as mãos do comprador, evitando qualquer falha durante o processo de separação, avaliação e entrega.
O WMS é uma ferramenta indispensável para gerir corretamente um negócio. É por meio dele que a empresa poderá ter maior eficiência ao centralizar o controle das operações dos mais variados processos em um só lugar. Ou seja, os sistemas tradicionais manuais podem ser completamente abandonados em prol de softwares extremamente eficientes que garantem total controle e rastreabilidade em tempo real do estoque e de todos os processos operacionais.
Mesmo que pareça um software com atuação mais voltada para a área de operações, ele também ajuda na área estratégica do seu negócio, melhorando o desempenho e trazendo assertividade aos registros para as tomadas de decisão.
Robótica e automação
A tecnologia tem dominado todas as áreas do mercado e, com a competitividade sendo levada a níveis cada vez mais altos, não é possível se deixar ultrapassar. Pensando nisso, a inclusão da robótica e da automação nos processos intralogísticos é fundamental para garantir assertividade e maior produtividade.
Um maquinário automatizado garante mais velocidade nos processos, bem como reduz as chances de erro. Sendo assim, é muito comum ver as grandes empresas adotando processos modernizados. A robótica, por exemplo, consegue ajudar a reduzir os impactos negativos causados na saúde dos operadores graças aos movimentos repetitivos ou pouco ergonômicos.
Conheça as soluções da Engeclinic para uma intralogística inteligente
A Engeclinic oferece as melhores soluções de automação intralogística para a sua empresa. Utilizando tecnologia de ponta, é possível obter uma gama ampla de soluções para a área logística do seu negócio, principalmente no que se refere à produtividade, redução de riscos e economia.
As soluções oferecidas são inteiramente customizadas, visando atender às necessidades específicas de cada corporação. O sistema, robusto e confiável, ajudará a manter suas operações funcionando a todo o vapor, bem como reduzirá o tempo das operações gasto com processos tradicionais.
Depois de compreender o que é intralogística, aproveite para ler outros artigos relevantes no blog da Engeclinic.